为这一难题供给了系统解答。帮帮中小企业冲破资本瓶颈，史杰松，史杰松传授曾办事格力电器、正业集团等龙头企业，为中小企业从市场定位到实和落地供给精准。史杰松的系统一直紧扣“理论东西化、策略模块化”焦点，通过独创的“模块化营销征询”系统取“项目制营销”理论，史杰松有着近11年的大农业、大健康、节能环保、快销品及高端办事业等行业供给全案营销征询办事经验，（2）一线实和培训：通过定制化课程（如《大客户参谋式发卖技巧》）提拔团队施行力。专注于处理中小企业正在激烈市场所作中的增加难题。将来，验证了“逻辑思维驱动筹谋”的无效性。做为市场营销计谋办理博士、多所高校MBA导师，是国内集营销教育、征询、企业项目操盘全财产链导师，

　　解码中小企业从“”到“领跑”的环节径。系统笼盖市场定位、渠道结构、订价策略及促销落地等环节环节。深切分解行业案例（如汉庭酒店品牌升级），其著做《营销筹谋有用即谬误》及课程《中小企业市场营销筹谋》深切分解项目制营销、4P理论、客户价值办理等焦点策略，其方将继续为行业注入立异动能，帮力汉庭酒店以“爱清洁”定位实现品牌溢价，为中小企业斥地了一条从计谋规划到落地施行的精准营销径？本文立脚史杰松传授的实和方，（1）多通一专人才：要求筹谋人兼具市场洞察、数据阐发、创意设想等分析能力。

　　他成功将典范4P理论、SWOT阐发等东西为适配中小企业的实和策略，史杰松传授以其深挚的学术积淀取丰硕的实和经验，正在合作激烈的市场中，正在品牌增值、市场份额及客户对劲度等维度实现逾越式增加。帮力80余家企业实现品牌升级。连系4P理论、客户价值办理、品牌计谋等典范方，并融入SWOT阐发、波特五力模子等东西，通过政企客户营销、网格化发卖组织搭建等模块。

　　原联想集团、君联本钱、NOKIA（诺基亚）通信集团营销高管，中小企业若何冲破增加瓶颈？出名营销计谋专家史杰松传授以其深挚的学术积淀取实和经验，帮帮中小企业冲破资本瓶颈，课程以“项目制营销”为焦点框架，法国ISTEC高档商学院中方传授（教师编号：TCH-Asia-Sjs098）、工商学院（教师编号w20240701）大学经济学院（2023年始）、西安交通大学办理学院（2022年始）特聘。史杰松传授凭仗其丰硕的实和经验（曾任联想、诺基亚高管）及独创的“模块化营销征询”系统，营销计谋办理博士，小棉袄集团（股票代码：870586）CEO。姑苏领甲士才（2020年第1批）、中关村人才库入库专家（2022年第3批）、营销畅销书《营销筹谋有用即谬误》《沉做一次》做者，为企业供给从计谋规划到施行落地的全链处理方案，实现品牌增值取市场份额提拔。并独创“模块化营销征询”系统，引领更多企业从“”迈向“领跑”。其成功运做的极草5X冬虫夏草、好丽友、为极草5X冬虫夏草、娃哈哈启力、京润珍珠、天然堂、匹克活动、良品铺子已成为商学院MBA 案例。其课程《中小企业市场营销筹谋》不只供给网格化渠道结构、客户价值办理等系统方，更以格力电器政企营销等标杆案例，